汽车行业研发部产品经理车型配置表手册
第1章总论与产品架构
1.1产品定位与战略方向
产品定位是研发立项的基石,需明确车型在“家轿”、“SUV或“豪华轿车”等细分赛道的市场区隔,结合公司整体战略,确定该车型在销量矩阵中的核心角色,例如是作为年度销冠车型还是主打高端市场的旗舰车型。战略方向需对齐国家“双碳”目标及智能化发展趋势,在产品规划中必须预留新能源化(纯电/插混)的演进空间,确保产品生命周期能够覆盖从燃油车向混动过渡,再到纯电的全生命周期。
在定价策略上,需基于目标市场的平均购买力指数(MAP)和竞品价格带,制定具有竞争力的指导价,同时明确产品与同级别竞品(如特斯拉Mode
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