2025年烟草行业生产部操作工卷烟包装作业手册.docxVIP

2025年烟草行业生产部操作工卷烟包装作业手册

第1章生产组织与计划管理

1.1生产计划编制与下达

编制计划前，必须依据《卷烟生产主计划》及当日《卷烟生产日计划》，结合设备维修、物料库存及人员排班情况，核算出各包装机组的产能缺口，确保计划下达量在设备最大负荷率85%以内，预留10%的安全缓冲空间。计划下达需严格执行“三同步”原则，即计划下达时间与设备检修计划同步，物料准备时间与生产启动时间同步，人员调度时间与生产高峰期同步，确保指令在5分钟内送达至各班组班组。

对于单箱重量波动超过±0.1kg或烟丝配比偏差超过±0.5%的异常批次，系统自动触发预警，计划部门需