基于业财融合的C公司全面预算管理优化研究.pdf

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摘要

在全球经济深度变革与企业数字化转型加速推进的背景下,全面预算管理作为企业

战略落地与资源配置的核心工具,其重要性日益凸显。然而,传统预算管理因与业务实

际脱节、信息孤岛等问题,难以满足现代企业精益化管理需求。C公司作为一家多元化

环保产业集团,虽已初步建立全面预算管理体系,但仍面临预算编制偏离业务、信息孤

岛、执行监控不力、考核激励效果不佳等痛点。本研究旨在通过业财融合的视角优化其

预算管理,深化多业态企业业财融合预算管理理论优化研究,并为同类企业提供实践参

考。通过构建OSM

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