周冰老师详解QCC活动标准版推行秘诀.pptxVIP

怎样推行QCC活动;第一章品管圈活动介绍;1.1品管圈活动的基本概念;1.2品管圈在企业中的地位;2.品管圈活动的由来;2.2品管圈活动的特点;2.3品管圈的活动情况;3.1品管圈活动的精神;3.2品管圈活动的目标;品管圈活动的成果;第二章品管圈组织及职掌;2.1品管圈组织结构

;2.2事务局职掌;2.3辅导员职掌;2.4圈长职掌;2.5圈员职掌;2.6企业各阶层干部

在活动中的地位和作用;2.6企业各阶层干部

在活动中的地位和作用;2.7品管圈活动章程;怎样推动品管圈活动;Q-JUMP活动12环节;活动的成果呈现;活动的推动;Q-Jump活动会议的统计;活动干事;Q-Jump活动干事用表;活动进程管理;环节一：组圈;实务演习;环节二：题目选定;实务演习;流程图的画法;环节三：活动计划;实务演习;环节四：现实状况把握;实务演习;环节五：目标设定;实务演习;环节六：要因分析;实务演习;环节七：对策确定;实务演习;环节八：对策实施;环节九：效果确认;环节十：标准化;环节十一：反省课题;环节十二：成果刊登;效果维持表;内容总结