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来料检验关键点控制制度细则

一、总则

（一）目的规范。为加强来料检验管理，确保原材料质量符合生产要求，特制定本细则。

1.本细则适用于公司所有采购原材料的检验活动。

2.来料检验工作必须遵循“先检验后使用”原则，严禁不合格材料流入生产环节。

3.检验人员应具备相应资质，熟悉检验标准和操作流程。

（二）适用范围。本细则涵盖来料计划制定、检验标准执行、不合格品处理、质量记录管理、持续改进等全流程控制。

（三）基本原则。检验工作必须坚持客观公正、科学严谨、全程追溯、持续改进的基本原则。

二、组织架构

（一）职责分工。来料检验部门负责具体检验工作，采购部门负责供应商管理，生产部门负责使用反馈，质量部门负责最终判定。

（二）层级管理。检验组长全面负责检验团队工作，检验员执行具体检验任务，QA专员监督检验过程。

（三）协作机制。建立跨部门沟通机制，每月召开质量例会，分析来料质量状况。

三、检验标准

（一）检验依据。所有检验活动必须依据国家标准、行业标准、企业标准及合同约定执行。

（二）标准体系。检验标准包括外观标准、尺寸标准、性能标准、包装标准等。

（三）标准更新。当标准发生变化时，检验部门必须在3日内完成更新培训。

四、检验流程

（一）检验准备。检验员收到检验任务单后，必须核对检验标准和检验工具。

（二）首件检验。每批次来料必须进行首件检验，确认合格后方可批量检验。