2025年家具定制行业生产部操作工家具定制生产手册.docx

2025年家具定制行业生产部操作工家具定制生产手册

第1章生产准备与物料管理

1.1生产计划下达与排程优化

生产计划下达前，生产部需依据ERP系统的日/周/月计划，结合订单交付率（OTD）与在制品（WIP）周转率，将目标产能拆解为具体工时，确保每日计划总量不超过设备综合效率（OEE）允许的上限。排程优化时，采用“先急后缓、先长后短”的优先级算法，当两条生产路线同时受限时，优先保障高价值或紧急订单的生产节奏，并预留10%的机动缓冲时间以应对突发设备停机。

每日班前会上，班组长需通过生产看板（ProductionBoard）实时同步昨日实际产出与计划差异，若计划达成率低于