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制造业生产部班长生产现场管理手册

第1章生产准备与现场环境管理

1.1班前会制度与目标确认

班前会（ShiftBrief）是生产现场管理的启动仪式，必须每日8:30准时召开，时长控制在15分钟内，由班长主持，确保所有员工知悉当日生产计划、重点工序及异常预警。会上需明确当日核心生产目标，例如：确保今日不锈钢卷材的合格率维持在98%以上，半成品钢材损耗控制在0.5%以内，并针对昨日出现的“卷边缺陷”进行专项改进措施落实。

班长必须向全员通报昨日现场安全监察记录，列出今日需重点防范的“红线指标”，如严禁在12级以上大风环境下进行高空吊装作业，并强调个人防护装备（P