摘要
随着汽车零部件行业的快速发展,供应商的选择与评价成为企业采购过程中的重要
环节。特别是在智能制造背景下,企业在构建信息平台后,通常仅进行简单的文件收集
和记录,缺乏有效的定量分析模型来减少人为因素的影响。T公司目前正处于业务总量
增长的关键阶段,在面对大型主机厂拥有较强议价能力且订单增加的同时,T公司现行
的供应商选择评价方法已经不能满足降本增效的要求,也无法和现有供应商开展良性的
战略联盟活动。在供应商选择的过程中,往往存在选择评价指标不适应汽车行业发展或
者只是简单的没有任何
摘要
随着汽车零部件行业的快速发展,供应商的选择与评价成为企业采购过程中的重要
环节。特别是在智能制造背景下,企业在构建信息平台后,通常仅进行简单的文件收集
和记录,缺乏有效的定量分析模型来减少人为因素的影响。T公司目前正处于业务总量
增长的关键阶段,在面对大型主机厂拥有较强议价能力且订单增加的同时,T公司现行
的供应商选择评价方法已经不能满足降本增效的要求,也无法和现有供应商开展良性的
战略联盟活动。在供应商选择的过程中,往往存在选择评价指标不适应汽车行业发展或
者只是简单的没有任何
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