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三重一大执行情况自查报告3篇

第一篇

三重一大执行情况自查报告（制度类）

第一章制度依据与适用范围

1.1制度依据

《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）、《公司章程》《董事会议事规则》《党委会议事规则》《总经理办公会议事规则》《采购管理制度》《投资管理办法》《产权交易管理办法》《招投标管理办法》《责任追究办法》。

1.2适用范围

本制度适用于××集团有限公司（以下简称“集团”）本部及所属各级全资、控股、实际管理子公司。凡涉及“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”事项，均须按本制度执行。

第二章事项清单与量化标准

2.1重大决策事项

a)制订或调整集团中长期发展战略、五年规划、年度经营计划；

b)公司章程修订、注册资本增减、合并分立、解散清算、改制上市；

c)单笔或同一事项累计资产减值准备核销≥500万元；

d)单笔或同一事项累计对外捐赠、赞助≥50万元；

e)年度工资总额预算及分配方案、股权激励方案；

f)重大会计政策、会计估计变更；

g)重大法律纠纷处理方案（标的≥1000万元或可能引发群体性事件）。

2.2重要人事任免

a)集团党委管理的中层正职及以上干部任免；

b)子公司董事会、监事会、经理层成员任免；

c)集团外派董事、监事、高