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晋升、降职、调岗及调薪管理办法

第一章总则

适用范围：适用于某集团及其下属子公司正式员工。

制定目的：通过科学的岗位及薪酬调整机制，优化员工队伍，激发员工潜能，建立公平竞争的工作环境。

制定原则：遵循公平、公正、公开原则，确保人才合理流动，注重员工职业发展与公司战略目标的有机结合。

第二章晋升

晋升条件：

符合新岗位的任职资格，包括专业技能、工作经验、职业素养和发展潜力。

具备以下条件之一：

对公司有突出贡献或表现优异。

试用期内表现卓越。

经人力资源部门综合评估后推荐。

晋升流程

部门负责人晋升：由公司副总审核，人力资源部门复核，报副总裁审核、总裁审批。

部门主管晋升：由部门负责人提出申请，公司副总审核，人力资源部门复核，报副总裁审核、总裁审批。

主管级以下人员晋升：由部门主管提出申请，部门负责人审核，公司副总复核，人力资源部门复核，报副总裁审核、总裁审批。

第三章降职

降职情形

无法胜任原岗位且无其他合适岗位。

健康状况不适宜原岗位。

因违反公司规章制度需降职。

降职流程

由部门负责人填写《人事异动申请表》，提交绩效评估记录及相关材料，经人力资源部门审核后报总裁审批。

总裁批准后，人力资源部门通知员工办理交接手续，并签发降职通知书。

第四章调岗

调岗情形

公司根据工作需要调整岗位。

员工因个人原因申请调岗。

调岗流程

部门负责人填写《人事异动申请表》，提交绩效评估记录及