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电力行业检修部检修工程师设备检修计划手册

第1章

1.1检修任务下达与需求分析

检修任务下达需基于电网运行状态和主网架结构，依据月度检修计划中的“状态检修”与“故障检修”策略，将月度检修任务分解至周、日两级执行。例如：针对某500kV变电站主变油温异常，调度中心依据油色谱分析结果，下达“第12号检修任务单”，明确检修范围为“主变本体及冷却系统”，计划工期为3天，需在2023年10月15日前完成，并需协调运检部、物资部及外包施工队伍共同落实。需求分析环节需开展现场勘查与风险评估，通过红外测温、油色谱分析、局放测试等手段收集数据，识别设备健康等级。例如：在分析某110kV线路绝缘子串时，发现某串绝缘子存在严重污秽和老化现象，绝缘电阻低于100MΩ，判定为“A类缺陷”，需立即启动特巡并制定专项检修方案，同时需确认备用线路的可用性及备用方案可行性。

需求分析需明确检修的必要性与紧迫性，区分一般性维护与紧急抢修任务。例如：针对某变压器油温连续24小时超过85℃，判断为内部冷却故障，需立即启动紧急检修程序，优先保障机组安全运行，此时需同步启动停电工作计划，并提前向客户单位汇报预计停电时间及影响范围。需求分析需界定检修范围与边界，明确“必须修”、“建议修”及“可延修”的设备清单，避免盲目扩大检修范围或遗漏关键部件。例如：在制定某220kV开