建设项目“三同时”管理制度（2025年版）.docVIP

建设项目“三同时”管理制度（2025年版）.doc

建设项目“三同时”管理制度（2026年版）

1.0目的

为加强公司建设项目的安全管理，切实做好项目建设安全、环保、消防、职业卫生“三同时”工作，特制订本制度。

2.0适用范围

本制度适用于公司所有的新、改、扩建项目和技术改造项目。

3.0工作职责

3.1总经理对建设项目的“三同时”管理全面负责。

3.2安全生产领导小组负责公司建设项目三同时实施的组织管理与预评审和验收工作。

3.3公司生产技术等相关部门对“三同时”管理共同负责。

3.4设计与施工单位负责实施过程中劳动安全、环境保护措施、消防措施、职业病预防措施的设计和施工。

3.5财务部负责建设项目“三同时”资金的落实。

4.0管理程序

4.1总则

所有新建、改建、扩建及技术改造项目，在可行性研究、设计、施工、验收及投入生产使用的全过程中，其劳动安全卫生设施、环境保护设施、消防设施及职业病防护设施（以下统称“安全环保设施”）必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（即“三同时”）。任何环节的缺失或评审不通过，项目不得进入下一阶段。

4.2项目立项与可行性研究阶段

4.2.1在编制建设项目的可行性研究报告时，必须对该项目生产过程中可能产生的危险、有害因素及对环境的影响进行专门论述，并据此提出初步的安全、环保、消防及职业卫生措施方案，同时对所需资金进行初步估算和安排。