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2026年项目管理师PMP考试大纲解读

一、单选题（共10题，每题1分）

1.根据2026年PMP考试大纲，项目整合管理中，哪个过程是最后执行的？

A.计划编制

B.监控过程组

C.收尾过程组

D.启动过程组

2.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“产品待办列表”的主要负责人是谁？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectSponsor

3.根据PMBOK?指南第7版，项目干系人管理的核心是？

A.制定沟通管理计划

B.进行干系人分析

C.管理干系人期望

D.组织干系人会议

4.在风险管理的过程中，哪个步骤是识别潜在风险的关键？

A.风险定性分析

B.风险识别

C.风险应对规划

D.风险监控

5.2026年PMP考试大纲强调的“领导力”在项目管理中主要体现在？

A.制定详细的项目计划

B.协调团队资源分配

C.激励团队达成目标

D.控制项目进度偏差

6.在变更管理流程中，哪个文档记录了所有已批准的变更？

A.变更请求日志

B.变更管理计划

C.项目基准

D.变更记录

7.根据敏捷原则，以下哪项不符合“个体和互动”优于“流程和工具”的理念？

A.鼓励团队成员直接沟通

B.优先使用自动化测试工具