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原材料短缺应急预案

为有效应对企业生产经营过程中可能出现的原材料短缺风险，最大限度降低短缺事件对正常生产、订单交付及客户服务的影响，保障供应链稳定运行，维护企业市场信誉和经济效益，结合企业实际业务场景与供应链管理特点，制定本预案。本预案适用于企业生产所需主要原材料（含关键辅料，下同）因供应商产能波动、物流运输受阻、市场供需失衡、自然灾害或公共卫生事件等不可抗力因素导致的短期或中长期供应中断、供应延迟或供应数量不足等情形的应急处置。

一、应急组织体系与职责分工

企业建立“三级联动、权责清晰”的原材料短缺应急组织体系，涵盖决策层、执行层与支持层，确保应急响应高效有序。

（一）应急指挥中心

由企业总