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职场安全巡查管理制度

一、巡查组织架构与职责分工

职场安全巡查工作实行“统一领导、分级负责、全员参与”的组织体系，明确各层级人员在安全巡查中的职责，确保巡查工作覆盖无死角、责任无空白。

（一）安全管理委员会

作为职场安全工作的最高决策机构，安全管理委员会负责统筹规划全公司的安全巡查工作。其主要职责包括：审定《职场安全巡查管理制度》及相关实施细则，根据公司发展战略和安全生产形势，制定年度安全巡查工作计划；定期召开安全工作会议，听取巡查工作汇报，协调解决巡查中发现的重大安全隐患和跨部门问题；对巡查工作的开展情况进行监督考核，对在安全巡查中表现突出的部门和个人予以表彰，对履职不力导致安全事故的责任人员进行问责。

（二）安全管理部门

安全管理部门是安全巡查工作的具体执行和监督部门，承担着日常巡查管理的核心职责。该部门需配备专职安全管理人员，负责制定详细的月度、季度巡查方案，明确巡查重点区域、内容和频次；组织开展综合性安全巡查，对各部门的自查情况进行监督检查；建立安全巡查档案，对每次巡查的时间、地点、发现的问题、整改措施及整改结果进行详细记录，形成闭环管理；定期对巡查数据进行统计分析，梳理高频安全隐患，为安全管理委员会制定安全防范措施提供数据支持；负责对各部门的安全巡查人员进行业务培训，提升其安全隐患识别能力和应急处置水平。

（三）部门负责人

各部门负责人是本部门安全巡查工作的第一责任人，需