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2026年一级建造师项目管理真题及答案解析

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意）

1.某工程采用EPC总承包模式，下列工作中属于EPC总承包方在项目实施阶段首要任务的是（）。

A.编制初步设计文件

B.组织施工图审查

C.建立项目管理组织

D.签订分包合同

【答案】C

【解析】EPC总承包方在项目实施阶段首要任务是建立项目管理组织，确保后续设计、采购、施工一体化管理。

2.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目风险管理的首要步骤是（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

【答案】A

【解析】风险管理流程为：识别→估计→评价→应对→监控。

3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则工作M的总时差为（）天。

A.0

B.2

C.4

D.8

【答案】C

【解析】总时差=最迟开始时间-最早开始时间=12-8=4天。

4.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。

A.优化施工方案

B.实行项目经理责任制

C.采用新材料

D.进行风险投保

【答案】B

【解析】组织措施包括健全组织机构、明确岗位职责、实行项目经理责任制等。

5.某项目采用赢得值法进行费用偏差分析，已知BCWP=320万元，BCWS=300万元