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医院后勤保障管理指南(试行)

为进一步规范各级各类医疗机构后勤保障全流程管理，提升服务质效、强化安全底线、降低运行成本，为医疗服务开展、公共卫生事件处置提供坚实支撑，结合国内二级及以上医疗机构运行实际制定本指南，适用于公立医院后勤保障全条线管理工作，民营医疗机构可结合自身情况参照执行。

一、组织架构与岗位职责

1.三级管理体系

建立院、科、班组三级后勤管理体系，院级层面由分管后勤的副院长担任后勤管理委员会主任，成员包括医务、护理、财务、院感、设备、信息、纪检等部门负责人，每季度至少召开1次后勤工作例会，审议年度后勤预算、重大改造项目、安全隐患整改方案等事项，年度后勤总预算占医院年度总支出比例控