六西格玛策略助力企业研发实力飞跃.pptxVIP

FoxconnTechnologyGroup;目錄;6σ定義;6σ定義;6σ定義;常用(chánɡyònɡ)朮語;常用(chánɡyònɡ)朮語;6σ定義;;6σ質量管理(guǎnlǐ);σ是衡量質量的工具。越接近6σ則質量越完美，企業的管理(guǎnlǐ)和效益也越高；反之，則問題和缺点越多，企業遭受的損失越大。;“千里之堤，潰於蟻穴〞。東芝筆記本的小問題導致在美國賠償10億美元，而在中國，則從銷售冠軍退居次席(cìxí)；福特企业因凡士通輪胎問題嘗到了鉅額虧損的滋味；而可口可樂一度在比利時和法國遭禁銷。在美國，99％的質量合格意味著每小時丟失兩萬封信，天天有兩架飛機發生事故，每年醫院開錯超過20萬單的藥方。

如下的例子更能直觀地說明問題：;比方生産100個燈泡，每個燈泡通電後亮的可能性是99％。那麽，假如100個燈泡全部通電，所有燈泡都亮的可能性就是0.99的100次方，結果是0.366，還不到二分之一。

假如改進办法，使每個燈泡亮的可能性提升(tígāo)到99.9999％。100個燈泡都亮的概率是0.999999的100次方，結果是0.99999，幾乎是百分之百。;

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;從1987年摩托羅拉開始，杜邦、柯達、ABB、西門子、GE、索尼、諾基亞、IBM、Cisc