QCC品管圈详解专题知识专家讲座.pptxVIP

日本為何NO.1

參觀過日本工廠人都會很驚訝地發現﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干淨淨﹑整整齊齊﹐工作環境相當舒爽。在工廠正面牆上﹐經常可看到「整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養」几個大大字﹐這就是近十年全世界許多企業競相學習「5S」﹐全體員工自上至下推動5S﹐帶來就是要想把事情做好﹐就是要養成事事「講究」習慣﹐不放過任何一個小細節。;除了上面所提「5S」運動帶給全世界企業界相當影響外﹐其它如品管圈﹑提案改进﹑腦力激蕩……等都提供了來自最基層員工巨大貢獻﹐尤其是品管圈影響更巨。;在日本﹐品管圈盛行﹐已不光是在企業里﹐几乎任何行業都有它存在﹐而且也產生了巨大意義和效果。

品管圈﹐是一種自主改进小組活動﹐每一個成員要能積極主動﹐才能達到鼓舞士氣﹑解決問題﹑挑戰目標和目标。;普通人對QCC還不了解時﹐總是有種莫測高深感覺﹐經常聽到別人提起﹐很有效果﹐尤其對怎样進行問題之解決﹐QCC確實是一種既科學又實用管理工具。不过等到初步接觸后﹐又感覺很簡單﹐并沒有什么高深學問﹐以致小看了它﹐致使甚多企業主管對QCC疏于重視﹐就是推動QCC活動﹐也因為高階主管不了解﹑不支持而變成了形式化﹐這也是眾多推動QCC活動失敗最常見原因。;品管圈指是﹕由同一個工作場所人（6人左右）﹐為了要