;培训工作目标;分公司培训工作的现状及改革方向;培训架构设计的指导思想;上海产险人力资源培训框架;;1、态度培训:建立起公司与员工相互信任,培养员工对公司的忠诚度,培养员工应具备的精神准备和心态。
2、技能培训:使员工掌握完成本职工作所必备的技能。
3、知识培训:通过培训使员工基本具备完成本职工作所必须具备的知识。;要预先制定培训后期望达到的目标
对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估
参加培训者要能从培训中有收获、有满足感
培训的方式要多样化
不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法
;;;;培训内容预计时间及跨度培训类型培训对象预计人数费用预算备注
课堂直教只是培训中的一个方面,而有效的培训应当是各种方法的组合。
姓名:部门:岗位:职务:将来培养方向:预计时间:
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