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供应商管理规则

考核等级

合作政策

考核基础

序号

等级标准

对应等级

下单优先级

结款周期

订单配比及产品推送

一个季度至少有2个月考核的供应商（不区分系列），可以进行季度考核

1

连续两个季度评级为A+

S级

1

次月5号结算

重点战略合作，订单占比80%以上，全年订单优先满足，爆款和新款优先推送，可以洽谈1-2年深度合作扩充产能

2

季度考核总分≥90分

A+级

1

次月10号结算

战略合作，订单占比70%以上，全年订单尽可能满足，爆款优先推送，可以提供部分资金支持扩充生产线

3

季度考核总分≥85分

A级

2

次月15号结算

优先合作，订单占比60%以上，淡季订单适当满足，新款优先推送

4

季度考核总分≥80分

B级

3

按合同约定结算周期

正常合作，新款适当的推送

5

季度考核总分≥60分

C级

4

按合同约定结算周期

次级采购对象，非重要产品（非极致产品）的采购对象

6

季度考核总分＜60分

D级

5

按合同约定结算周期

减少采购，重点关注辅导，加强检验，2个月无改善启用暂缓（磨合3个月）

补充说明：

1、下单顺位、订单推送量、结算周期均从季度评级结果公布的次月开始生效，有效期至下一季度评级结果生效。

2、新引进供应商初始评级：C级。

3、季度考核评级为D的供应商：我司有权主动提出终止合作。

4、供应商淘汰：

4.1、由于成本、品质、交付达不到我司要求，或不在我司供应规