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设计承包商选择流程

一、目标

规范项目勘察及设计单位的考察及确定，确保选择的设计承包商具备优秀的专业能力和丰富的项目经验，能够为公司的房地产项目提供高质量的设计服务，满足项目的功能需求、质量标准和成本控制要求。

二、适用范围

本流程适用于公司开发的所有房地产项目中设计类承包商的选择，涵盖从设计承包商需求提出到合同签订的全过程。

三、术语和定义

无

四、部门职责

设计管理部：

需求提出：根据项目设计计划进程，准确提出设计承包商的进场需求，确保设计工作与项目整体进度计划相匹配。

招标文件编写协助：协助审算合约部编写招标文件中的技术标书部分，结合项目特点和设计要求，明确设计任务和技术标准，为招标工作提供专业技术支持。

会议参与：积极参与发标答疑会、发标议标会或议标会，解答设计相关问题，确保潜在设计承包商充分理解项目需求和技术要求。

商务谈判参与：参与商务谈判，从设计专业角度为谈判提供支持，确保合同条款符合设计质量和项目进度要求。

评审参与：参与设计承包商的综合评审，对承包商的设计方案、技术能力、团队实力等方面进行专业评估，为选择优质承包商提供依据。

审算合约部：

招标工作实施：全面负责项目的招投标工作，包括编写招标文件、审核工程量清单等，确保招标文件的完整性和规范性，能够准确传达公司的招标意图和要求。

会议组织：精心组织发标答疑会、发标议标会或议标会，为潜在承包商提供公平、公正的沟通平台