广告管理作业指引.docxVIP

广告管理作业指引

1.目标

为确保广告费用在营销工作中得到有效控制，同时提升广告效果评估的科学性与准确性，进而促进整体销售业绩的增长，特制定本广告管理作业指引。

2.适用范围

本作业指引适用于集团及其区域公司所有对外广告发布活动，涵盖广告效果评估工作，旨在实现广告资源的合理配置与高效利用。

3.术语和定义

广告费用：公司在平面媒体、电视媒体、网络媒体、户外媒体等渠道，为推广项目所支出的费用。

4.部门职责

4.1区域营销管理部

预算编制：依据区域各项目销售总体计划，每年12月底编制下一年度广告费用预算，并汇总纳入区域年度营销费用预算。

监控与总结：负责监控广告实际投放情况，总结广告费用使用效果。

效果评估：设计广告效果评估调查问卷，实施调查，编制评估报告。

4.2区域主管领导

预算与折扣审批：审批广告费用预算和广告折扣，控制广告费用总额。

监督与审核：审核广告效果评估调查问卷，监督调查工作，审核评估报告。

4.3集团营销策划中心

备案管理：负责广告效果评估报告的备案工作。

5.作业内容

5.1广告费用管理

年度广告费用管理

区域营销管理部按照区域各项目销售总体计划的要求，每年12月底编制下一年度广告费用预算，汇总进入区域年度营销费用预算中。

广告费用预算须经财务管理部审核，主管领导审批后方能执行。

月度费用管理

营销管理部按照批准后的年度广告预算计划，每月25日组织编制月度广告费用