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医院DIP付费政策培训计划及实施方案

一、培训总体目标

本次DIP付费政策培训以全面落地DIP支付方式改革、规范院内诊疗行为、优化运营成本管控、保障医保基金安全、实现医院平稳转型为核心目标，具体量化目标如下：1.实现全院所有DIP相关岗位培训覆盖率100%，全员考核合格率不低于95%，核心管理岗位考核优秀率不低于90%；2.推动核心业务指标达标：培训结束后3个月内，实现本院主要诊断选择正确率提升至90%以上，DIP分组正确率提升至95%以上，医保DIP拒付率较培训前下降50%以上；3.建立常态化DIP培训与管理机制，推动全院形成“规范诊疗、提质控费、结余获益”的DIP运行理念，实现医院运营效益与医疗质量同步提升。

二、培训对象分层分类

结合不同岗位DIP工作需求，分层划分培训对象，明确培训侧重：

（一）决策管理层

涵盖院领导、医院医保管理委员会全体成员、财务科、审计科、质控科、医务部主要负责人，共约30-50人（三级医院），培训侧重政策理解、战略布局与管理决策，提升管理层对DIP改革的统筹把控能力。

（二）核心业务管理岗

涵盖医保办全体人员、病案科编码员、信息科DIP系统管理员、物价收费岗、医务科质控人员、各临床科室医保专员、质控员，共约120-180人（三级医院），培训侧重规则掌握、实操技能与问题处理能力，打造DIP管理核心骨干队伍。

（三）临床执行层

涵盖各临床科室主任、副主任