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- 2026-05-22 发布于江苏
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第十九章第二十章控制(kòngzhì);第一节控制(kòngzhì)及其基本原理;没有规矩不成方圆,没有控制就没有管理。
控制是管理机制的一种功效。要实现科学而有效(yǒuxiào)的控制,就必须构建科学而有效(yǒuxiào)的控制机制。
;案例(ànlì);一、控制的含义:
狭义:纠偏—按计划标准衡量(héngliáng)其完毕情况,针对偏差采用纠正办法。
广义:不但限于纠偏,还涉及必要时对计划标准进行修改,使计划愈加适应实际情况。;★曲突徒薪★
有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。
客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则未来可能会有火灾,主人听了没有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功绩,但是并没有请当初提议他将木材移走,烟囱改曲的人。
有些人(yǒurén)对主人说∶「假如当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,目前论功行赏,原先给你提议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!」
主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予提议的那个客人来吃酒。;
普通人以为,足以摆平或处理企业经营过程中的各种棘手问题(wèntí)的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的。
俗话说∶「预
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