竣工结算与造价复盘优化.docx

0

竣工结算与造价复盘优化

前言

人才保障决定目标体系的执行质量。造价控制不仅需要专业知识，还需要项目管理、合同理解、技术判断和风险识别能力。相关人员应具备综合分析能力和过程管理意识，能够在复杂条件下识别成本变化的关键因素，并提出具有可操作性的优化建议。

实施阶段的造价控制重点是工程量真实、计量准确、审核及时。应建立现场确认、资料核验、计量复核和抽查复审的多层审核体系，确保计量数据与实际完成情况一致。工程量确认必须与设计文件、现场记录、隐蔽验收和质量验收相互印证，防止虚报、漏报和重复计量。计量审核应形成固定周期和统一口径，保证支付依据的可靠性。

分部分项控制目标是目标体系向更细颗粒度延伸