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- 2026-05-23 发布于河北
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作为一名新店长，店长首先要做的就是了解公司的人员分工问题，什么人负贡什么工作，这样我
工作中如果遇到问题可以第一时间找到责任人，有利于•工作的顺利进展。作为店长，更要清楚
自己向谁直接汇报，有几个人向自己汇报，了解自己的下属，只有组织架构明确了，才能够提高效
率，具体工作具体分配，工作落实到人.
一.店长的权限
I、从业人员的管理
A：出勤的管理：严禁迟到、早退、严格遵守纪律
B；服务的管理：以优质的服务吸引回头客
C:工作效率管理：不断提高每个员工的工作速度和工作的质量
D：对不合格的管理
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