双驱未来1+1汽车创新方案.pptxVIP

岳阳1+1汽车服务公司企业文化建设提案;企业介绍;什么是企业文化？;企业文化的概念;本质：是以企业规章制度和物质现象为载体的人本管理理论与方法。

体现：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化

特征：生命力、整合力、传输力;建设一种企业的文化，好比塑造一种人的性格。企业好比人，企业的命运好比人的命运，是由性格所决定。要变化企业的命运就必须先变化企业的性格，要变化企业的性格就必须先变化企业的习惯，要变化企业的习惯就必须先变化企业的行为，要变化企业的行为就必须先变化企业的观念。而完毕这一系列的变化，那就是建设企业文化的过程。所以，一切从变化观念入手。;企业文化怎样影响企业发展？;企业文化的模型;企业文化成功的核心原因;企业文化的作用;企业文化在企业吞并重组过程中的作用;企业吞并过程中的核心原因;企业吞并过程中的文化障碍;企业吞并过程中的文化整合方式;怎样进行企业文化的建设;就企业文化建设来说，在初始阶段主要要考虑如下六个要素：

??????1、必须提炼出核心理念。（当然怎么提炼就有很多方法，企业能够依据自己的方式来选择）

??????2、设计出核心理念所相应的“行为文化（规范）”要求，在初步推行阶段尤其要制定干部的行为文化要求。只有定出了清楚的行为文化（规范），才能详细的引导、评估行为。

??????3、分析目前阶段企业内部存在的行为文化问题，以抓住核心问题。

?????