建筑项目质量管理核心观念与实施精髓.pptxVIP

工程项目质量与安全管理

第2章工程质量管理的概念和原理

主讲：袁明;;;;;;;;(6)协调性。

?即指工程与其周围生态环境协调，与所在地域经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可连续发展的要求。;2.1.2工程质量的形成过程

?任何工程项目都是由分项工程、分部工程、单位工程等组成的。

?工程项目标建设过程能够分解为一系列的工序活动，工程项目质量在工序活动中形成。

?因此，工程项目质量由工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量等组成。从项目阶段性看，工程项目建设能够分解为不同阶段，相应地，工程项目质量涉及各阶段的质量及其工作质量。;工程质量;二、工程质量形成的过程

1.项目可行性研究

通过项目标可行性研究，确定项目建设的可行性，并在可行的情况下，通过多方案比较从中选择出最正确建设方案，作为项目决议和设计的依据.在此阶段，需要确定工程项目标质量要求，并与投资目标相协调。因此，项目标可行性研究直接影响项目标决议质量和设计质量。

2.项目决议

项目决议阶段是通过项目可行性研究和项目评估，对项目标建设方案作出决议，项目决议阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达成的质量目标和水平。;3.工程勘察、设计