职场新人5S管理实务入门培训.pptxVIP

新入职员工5S管理培训;目录;第一章

5S管理的提出背景及其现实意义;第1讲：5S管理的发展渊源是什么?;1．5S的起源

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理方法。;1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整顿，终于整顿整顿”。当初只推行了前2个S，其目标仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐渐提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

;第7页;依据企业进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增长了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素，形成了“7S；也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S.但是万变不离其宗，所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。;第2讲

什么是5S管理?;1.5S的含义;整顿：;整顿：;清扫：;清洁：;修养：;表2-15S含义表：;5S活动不但能改善生活环境，还能够提升生产效率，提升产品的品质、服务水准，将整顿、整顿、清扫进行到底，并且给予制度化等等，这些都是为了减少挥霍，提升工作效率，也是其它管理活动有效展开的基础。;在没有推行5S