BR商超公司绩效管理体系优化研究.pdf

摘要

面对经济的压力和电商冲击,实体商超企业绩效管理缺少实效,员工工作缺乏动

力和积极性,导致公司整体经济效益不佳,急需进行绩效考核体系的改革与优化。随

着近年来电商直播带货的盛行,使实体商超企业的商品购买率下降、销售额受到极大

影响,为解决经营问题实体商超企业采用线上+线下相结合的营销模式。因此传统的只

针对线下实体店营运的绩效考核方案已渐露弊端,原有绩效激励作用下降,公司管理

人员对绩效的期望值达不到,尤其是对于商超企业这种销售人员在员工总数中占比较

高的企业来说,优化企业绩效的管理,以适应新的企

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档