如何做薪酬对标更有效.pptx

如何做薪酬对标更有效？营核算制

如何做薪酬对标更有效？

“你公司在薪酬调研方面最大的困扰是？”1-数据：外部薪酬报告行业趋势清楚，但具体岗位就模糊，不知道怎么用2-成本：权威薪酬报告成本过高，而免费数据又不敢信？3-匹配：报告中的岗位与公司的岗位职责、贡献度是否匹配？4-沟通：数据反映薪酬偏低时，是否曾被老板挑战：“你跟谁比的？数据准吗？5-应用：不知道如何转化为具体的调薪预算和策略建议？......全中，请扣666 思考：您是否遇到过以下难题？

为什么要开展薪酬对标？对标是HR的年度作业是业务决策的输入，影响人才供应链的稳定与竞争力对标只是为了知道市场行情是为了定位风险