商业模式策略-企业内部控制.ppt

内部控制与风险管理;第一部分走进内部控制

--基本概念阐述;经营回报与风险;什么是风险？;风险如何最小化？;内部控制如何降低风险？;二、内部控制定义;三、在人类历史的发展过程中，为了适应社会经济的发展，内部控制实践经历了不同的阶段;内部控制概念演变;内部控制定义;对内部控制框架定义理解;内部控制内容相互关系;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;内部控制内容;建立内部控制的动因;内部控制局限性;二、内部控制方法;1、组织规划控制;法人治理结构;法人治理结构;法人治理结构;法人治理结构;法人治理结构;法人治理结构;法人治理结构;完善法人治理结构设想;财务机构设置;设置模式---独立

;设置模式---分离

;设置模式---托管

;会计人员委派;岗位职务分工;不相容职务分离;不相容职务分离;2、授权批准控制;授权批准控制;审批权限一览表;3、会计记录控制;4、实物保护控制;实物保护控制;5、职工素质控制;6、风险防范控制;7、全面预算控制;企业目标;8、内部报告控制;编制内部报告要求;;内部报告体系;9、电算化系统控制;谢谢大家！