《生产物流运作管理》_任务3-3.pptVIP

准时制采购是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。2、准时制采购的特点项目传统采购准时制采购采购驱动因素不同生产推动，补充库存订单拉动，同步化、即时化对供应商的选择方式不同多头采购，供应商数目较多，价格竞争，短期合作较少的供应商，甚至只有一个，长期合作，降低成本，提高质量对供应商的选择标准不同以价格为主产品质量、交货期、价格、技术能力、应变能力、批量柔性等对交货及时性的要求不同没有明确要求要求按时交货制订采购批量的策略不同强调“经济批量”、“数量折扣”以降低采购成本小批量采购，减少生产批量，缩短生产周期对信息交流的要求不同视信息共享为“泄密”而加以控制和保密相关信息高度共享，保证信息的准确和实时性准时制采购与传统采购的比较3、准时制采购的优势4、准时制采购的实施5、实施准时制采购的注意事项（一）网上采购的含义网上采购是指通过互联网发布采购信息、接受供应商网上投标报价、网上开标以及公布采购结果的全过程。网上采购的主要目标，是对于那些成本低、数量大或影响业务的关键产品和服务订单实现处理和完成过程自动化。五、网上采购（二）网上采购的优点1．大大减少了采购所需要的书面文档材料，减少了对电话传真等传统通讯工具的依赖，提高了采购效率，降低了