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- 2026-05-28 发布于北京
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;沟通技巧与员工关系管理
;目录
一、组织协调与沟通
二、部门合作与平级关系协调
三、企业的纵向沟通
四、团队沟通与会议沟通
五、跨文化沟通
六、管理沟通的发展趋势
七、企业文化与沟通管理
八、员工关系管理;1、组织与沟通
(1)沟通的定义;1、组织与沟通
(3)沟通的特点:
——沟通是一种具有反馈功能的程序
——被传送的不仅是语言文字,还包括动作、行为,
以及思想、观点、态度和其它各种情报
——目的是在于增进彼此双方的了解,增进群体和谐
——沟通要有弹性和活力;1、组织与沟通
——沟通模型;1、组织与沟通
(4)沟通在组织中的作用
——提高管理效能——了解人员情况
——有助于员工参与管理
——有利于上、下级管理人员和一般员工之间的理解;2、沟通的种类及结构
(1)正式沟通与非正式沟通
(2)下行沟通、上行沟通、平行沟通
(3)单向沟通与双项沟通
(4)语言沟通与非语言沟通
——沟通的结构有五种:
环式、轮式、链式、全渠道式和Y型式;2、沟通的种类及结构——沟通的结构有五种:
环式、轮式、链式、全渠道式和Y型式;2、沟通的种类及结构——沟通的结构有五种:
环式、轮式、链式、全渠道式和Y型式;2、沟通的种类
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