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建设单位工程竣工验收管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范本单位工程项目竣工验收工作，确保工程质量符合设计及规范要求，保障工程投用后的安全可靠与功能完整，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，并结合本单位工程项目管理实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本单位作为建设方的各类新建、扩建、改建工程项目的竣工验收活动。凡由本单位组织实施的工程，其竣工验收工作均应遵循本制度规定。

（三）基本原则

工程竣工验收工作应遵循“客观、公正、科学、规范”的原则，严格按照既定程序组织，确保验收结论的准确性与权威性。验收过程中应充分尊重事实，以相关法规、技术标准及合同约定为根本评判依据。

二、组织机构与职责

（一）验收组织

工程项目竣工验收工作由本单位牵头组织。根据工程规模与复杂程度，成立专门的竣工验收小组，小组组长通常由本单位分管工程的负责人担任，成员应包括工程管理、技术、质量、造价、档案、使用部门等相关负责人及必要的专业技术人员。必要时，可邀请设计、施工、监理单位及政府相关主管部门（若需）的代表参与或指导。

（二）各部门职责

1.工程管理部门：负责竣工验收的统筹协调工作，包括验收计划的制定、验收小组的组织、验收会议的筹备、验收过程的记录以及验收结论的汇总与上报。

2.技术与质量部门：负责对工程实体质量、技术资料的完整性与合规性进行核查，参与验收过程中的技术问题讨论与评