- 0
- 0
- 约2.23千字
- 约 5页
- 2026-05-28 发布于天津
- 举报
公司薪酬管理制度
一、薪酬构成员工的薪酬由五部分组成:
1.基本工资,实行“以岗定薪”,以员工的学历、经验、技能及
其工作性质予以确定,每月固定发放;
2.绩效工资,与绩效考核成绩挂钩;
3.福利,包括:社会保险、通迅补贴、餐费补贴、过节费、各
种奖励等;
4.年终奖,原则上采取年底双薪的方式发放,在实际计发时,
还应结合员工全年实际出勤率和考核结果;
5.年终分红,根据公司经济效益浮动发放;在发放年终奖金前
的本年度内任何时候,本人辞职或因故被公司解除劳动合同
的员工,均不可享受公司当年发放的年终奖。
6.每一位员工的具体工资构成,不必然包括上述项目,应以劳
动合同为准。
二、薪酬调整与职位变动
1.调薪:能够熟练适应本岗位工作,表现优秀,且达到调薪资
格者(详见调薪条件),每年可享受一次调薪;
2.调薪条件:
在现任工作岗位上任职达10个月以上;
在半年/年度管理层评议、民主评议中均为优秀;
年度绩效考核平均得分名次列前30%的;
原创力文档

文档评论(0)