第六章商业模式解析.pptxVIP

跨

国

公

司

的;跨国企业的经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;三鹿并购案;欧莱雅并购小护士案;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第一节股权经营方式;第二节非股权经营方式;第二节非股权经营方式;第二节非股权经营方式;第二节非股权经营方式;第二节非股权经营方式;第二节非股权经营方式;第三节跨国战略联盟;世界市场上的竞争体目前四个方面：;跨国战略联盟的主要原因;跨国战略联盟的主要原因;合资经营的方式也能够实现技术互补和市场占领，为何还需要组建跨国战略联盟？;合资经营与跨国战略联盟;合资经营与跨国战略联盟;跨国战略联盟的目标;跨国战略联盟的目标;跨国战略联盟的类别;跨国战略联盟的类别;跨国战略联盟的建立;3、寻找盟友：

理想的合伙者应该起到互补作用。应严格考察盟友，寻找有共同经营思想且财务和组织稳定的企业。;跨国战略联盟的管理——目标管理;跨国战略联盟的管理——目标管理;跨国战略联盟的管理——目标管理;跨国战略联盟的管理——忠诚管理;跨国战略联盟的管理