六步解决难题攻略48计全集.pptxVIP

处理问题的六步法第一页，共48页。第1页

培训说明我们为何需要接受这门课程的学习？是什么促使您参加连续改善小组活动的？参加连续改善小组后感觉多了一项负担了吗？…一切的一切，假如正在困惑着您…衷心的希望本课程的解说能够协助您走出困惑…并走向成功…2第二页，共48页。第2页

适应力曲线1顶点分界点分界点表现要求？？？？？？3第三页，共48页。第3页

适应力曲线2顶点1分界点1-1分界点1-2表现要求分界点2-1分界点2-2顶点2？4第四页，共48页。第4页

ContinuanceImproving第五页，共48页。第5页

议题连续改善小组的定义连续改善小组活动的过程意义连续改善小组活动的核心目标连续改善小组活动的运作流程了解连续改善小组“Leader”含义处理问题的六步法怎样对改善活动进行有效的归纳与演示*(补充解说）第六页，共48页。第6页

连续改善小组的定义连续改善小组，简称CIT(ContinuanceImprovementTeam)，一组人员为达成改善的可测目标在一起工作并获得公认的成果。7第七页，共48页。第7页

连续改善小组的过程意义