公司员工培训计划详案28页.pptxVIP

;培训工作目标;分公司培训工作的现状及改革方向;培训架构设计的指导思想;上海产险人力资源培训框架;;1、态度培训：建立起企业与员工相互信任，培养员工对企业的忠诚度，培养员工应具备的精神准备和心态。

2、技能培训：使员工掌握完毕本职员作所必备的技能。

3、知识培训：通过培训使员工基本具备完毕本职员作所必须具备的知识。;要预先制定培训后期望达成的目标

对培训的组织者、讲课人、参加培训者都要有及时的考评和评估

参加培训者要能从培训中有收获、有满足感

培训的方式要多样化

不同目标、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法

;;;;培训内容预计时间及跨度培训类型培训对象预计人数费用预算备注

课堂直教只是培训中的一个方面，而有效的培训应当是各种方法的组合。

姓名：部门：岗位：职务：未来培养方向：预计时间：

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