企业现场管理5S法则整理整顿清扫全攻略.pptxVIP

;;3S;3S;?使找物品愈加便捷

?正确判断是否正常

;最快提升部门士气

能够最短时间内感觉到环境的变化

?努力的成果和自豪感

因为周围环境的变化会愈加努力

研究对象从大到小变化减少事故

任何人都能够看懂，所以新员工也能够适用

发掘创新方法

适用到管理线上;美国的学校适用ZeroTolerance(“违反规则不会宽容”)

政策.

适用这个政策后学校的暴力现象减少五成，学习成绩也随之提升

ZeroTolerance是

“小犯罪会诱导大犯罪”的碎玻璃理论(BrokenWindow)为依据

学校最边上的玻璃碎了也会影响学生的理论。

此制度要发挥效力，需要事先告知要求而且过程一定要公平;;BrokenWindows;2.目标:

思考意思

小事也要彻底，小物品也要珍惜，注重约定

消除偶尔原因(管理状态)

活跃气氛

难找，没有需要的物品，脏乱，不进行管理

为缩短设备Down时间，避免过多库存;;1.可快速找到需要的物品

2.一眼能够确认现实状况是否正常，可提升业务效率

3.能够消除潜在问题原因

→消除故障、品质事故、安全事故

4.能够创造最正确工作环境

5.从小事做起，彻底变化业务意识

→开始Morale先循环变化;-.从现场，现物中观察现象(3现)，按照原理