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决议管理学派创始人——西蒙;;引例：奥林匹玩具企业

奥林匹玩具企业负责销售的总经理埃莉诺·约翰逊(EleanorJohnson)这么宣布：不论他的或她的地位怎样，我们当中的每一种人都是作为专业的唯理性论者被雇用的，因此，我希望我们大家，不但知道他们在做什么和为何做，而且他们的决议也都是好的。我知道有些人说，一位好经理对他的或她的决议，只需要大部分对就能够了。但是，我以为这是不够好的。我会同意，偶尔犯了一种错误，能够原谅你，尤其是假如错误是因为超出你的控制而造成的，但是，办事不合理，我绝不能原谅你们。

我同意你的意见，埃莉诺，她的广告经理吉尔·戈德堡(JillG01dberg)说，我总是设法使更多的决议合理和符合逻辑。但是，请你协助我搞清楚合理地办事是什么意思，目前请你解释，你介意吗?

;第八章决策

决议的定义、标准与依据

决议的类型

决议的理论

决议的过程

决议的方法;第一节决议的定义、标准与依据

一、决议的定义

“从两个以上的备选方案中选择一种的过程”

——杨洪兰1996

“所谓决议，是指组织或个人为了实现某种

目标而对未来一定时期内相关活动的方向、

内容及方式的选择或调整过程”

——周三多等1999

“管理者