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园林景观有限公司分包管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司园林景观工程项目的分包管理，明确各相关方职责，确保工程质量、安全生产、工期进度及成本控制，维护公司合法权益，依据国家相关法律法规及公司质量管理体系要求，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有园林景观工程项目的分包活动管理，包括专业工程分包与劳务作业分包。公司各部门、项目部及所有参与分包管理的人员均须遵守本制度。

第三条基本原则

分包管理遵循以下原则：

1.质量优先原则：分包工程质量是项目整体质量的重要组成部分，必须严格控制，确保符合合同及规范要求。

2.安全第一原则：严格落实安全生产责任，确保分包工程施工过程中的人身及财产安全。

3.合法合规原则：分包活动必须遵守国家法律法规，严禁违法分包、转包和挂靠行为。

4.成本可控原则：在保证质量和安全的前提下，通过科学合理的分包策划与管理，有效控制工程成本。

5.合作共赢原则：与合格分包商建立长期稳定的合作关系，实现共同发展。

第二章分包范围与方式

第四条分包范围界定

公司承接的园林景观工程，根据项目特点、自身资源及施工能力，可对部分专业工程或劳务作业进行分包。主体工程及关键性工序原则上由公司自行组织施工，确需分包的，须报请公司管理层批准。

第五条分包方式

1.专业工程分包：指将工程中的某一专业部分，如绿化种植、硬质铺装