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精益思想赋能生产：关键指标体系构建与应用探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。为了在残酷的竞争环境中脱颖而出，实现可持续发展，企业必须不断提升自身的生产效率、降低成本并提高产品质量。在这样的背景下，精益思想应运而生，它起源于20世纪50年代日本丰田汽车公司的精益生产方式，经过多年的实践与发展，已经成为一种被广泛认可的先进管理理念和方法体系。

精益思想的核心在于通过消除生产过程中的各种浪费，如过量生产、等待时间、运输浪费、过度加工、库存积压、不必要的动作以及产品缺陷等，实现以最小的资源投入获取最大的价值产