教师薪酬与考核_.pdfVIP

第三章教师薪酬与考核

第一节、教师薪酬设计方案

第二节、教师评比详细标准

三、教师考核方法与星级评定

四、星级教师晋升方法

五、主管对教师考核评价表

六、月度班级考核表

一．教师薪酬设计方案

一．薪酬设计原则

1薪酬设计必须简单且容易操作，去除那些繁琐的规章制度。

2必须能充分调动教师工作积极性。

3必须能体现多劳多得，能者多劳原则。

4必须能体现团队协作，互相帮助，共同提高。

5将教师常规管理纳入薪酬考核体系。

6持续的教师个人继续培训，其实应是教师日常工作的一部分，但是多数教师，对于参加继

续培训积极性不大，大多数教师，对于继续培训，往往采取的是消极应付，为此，必须将教

师个人继续培训，也纳入薪酬体系。

二．教师工资组成部分：

基本岗位工资+课时工资+个人绩效工资+团队奖金

具体说明：

基本岗位工资：

按照各个级别，采取阶梯式浮动，主要分为以下几个级别，具体情况由各学校根据实际制定。

试用期工资：700元/月（备注：不享受课时工资、个人绩效工资和团队奖金）

普通教师工资：300元/月

优秀教师工资：400元/月

组长工资：450元/月

主管工资：500元/月

副校长工资：600元/月

课时工资说明：