项目管理与计划执行实战攻略.pptxVIP

第六章计划与计划工作;企业开展计划工作的目标是给群体提供一种在一起工作的理由与方法，搞清“做什么，怎么做，谁区做”核心三问题。;某地的一群老鼠，深为附近一只凶狠无比，善于捕鼠的猫所苦。这一天，老鼠们群聚一堂，讨论怎样处理这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明，并没有猎杀猫儿的雄心壮志，只但是想探知此猫的行踪，早作防范。有只老鼠的提议立即引来满场的叫好声，说来也无甚高论，它提议在猫儿身上挂个铃铛，如此一来，当猫儿接近时，老鼠们就能预先作好逃遁的准备。

在一片叫好声中，有只不识时务的老鼠突然问道：“那么，谁来挂铃铛？”;哈罗德·孔茨：;第一节计划的概念及其性质;;计划的内容（涉及“5W1H”）;2计划与决议;计划与决议

★所谓决议是指:人们为了达成一定的目标，在掌握充分的信息和对在相关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法确定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。

★所谓计划是指：为了实现决议所确定的目标预先进行的行动安排的过程。

★关系：计划是为决议服务，计划是决议的基础，决议是计划的目标，一种良好的决议往往是需要从两个以上的备选计划方案中选择的;区分：;;■计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础;■计划工作要求追求效率;关于计划的典型误解;．计划的主体是组织的计划部门，和其它管理部门无关;．当环境不断变化时，