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质量保证措施

为严格把控项目施工、产品生产及服务全过程质量，规避质量隐患、杜绝质量缺陷，保障工程/产品达标、满足规范标准及合同要求，树立优质品质标杆，结合项目实际情况，制定全方位、系统化的质量保证措施，贯穿前期筹备、过程实施、验收管控、售后保障全流程。

一、组织保障措施

建立层级清晰、权责明确的质量管理组织体系，搭建以项目负责人/企业质量总监为第一责任人，技术负责人、质量主管为核心，各班组组长、专职质检员为一线执行主体的三级质量管理架构，实现质量工作专人管、层层抓、全覆盖。

明确各岗位质量管理职责，细化第一责任人、技术岗、质检岗、施工/生产岗的质量权责，签订质量责任承诺书，将质量管控责任落实到个人。建立质量考核追责机制，把质量成果与绩效考核、评优评先直接挂钩，对质量达标、管控到位的班组及个人予以表彰奖励，对出现质量问题、履职不到位的人员严肃追责整改，杜绝责任空置、管理松散问题。

定期召开质量专题会议，每周开展质量巡检复盘会，每月组织全面质量总结会，梳理当前质量隐患、整改难点及管控漏洞，及时优化管控方案，统筹推进质量提升工作，确保质量管理工作常态化、规范化。

二、制度体系保障措施

完善标准化质量管理制度体系，结合国家现行规范、行业标准、项目设计要求及合同约定，制定并严格执行质量交底、样板引路、三检制、隐蔽工程验收、质量整改、资料归档等全套管理制度，让质量管控有章可循、有规可依。

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