外协加工管理作业指导书.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.44千字
  • 约 8页
  • 2026-06-02 发布于广东
  • 举报

外协加工管理作业指导书

1总则

1.1目的

为规范公司所有外协加工业务全流程管理,统一外协加工申请、供应商准入、物料收发、加工过程管控、回厂检验、异常处理、对账结算、资料归档作业标准,有效控制外协加工品质、交期、成本风险,杜绝外协漏加工、错加工、物料丢失、品质不良、延期交付、账目混乱等问题,确保外协加工产品符合公司技术标准与客户质量要求,保障生产计划顺利推进,特制定本作业指导书。

1.2适用范围

本指导书适用于公司所有需要委外加工的工序、半成品、零部件及产品作业,包含表面处理、机加工、热处理、喷涂、电镀、焊接、组装、检测、返工返修等所有外协加工场景。覆盖外协申请部门、采购部、品质部、生产部、仓储部、外协对接专员、外协加工厂商及驻厂对接人员,涵盖外协立项、发料、加工、在制跟进、回货验收、异常处理、报废追责、对账结算、档案留存全作业流程。

1.3引用依据

《中华人民共和国合同法》《产品质量法》《公司质量管理体系要求》《供应商管理制度》《物料出入库管理规范》《不合格品控制程序》《生产计划管理制度》。

1.4管理原则

合规审批原则:所有外协加工必须先申请、先审批、后作业,严禁私自外协、口头外协、无单加工。

品质可控原则:外协加工标准、图纸、工艺、检验标准前置交底,全程品质管控、可追溯。

交期可控原则:严格按生产计划锁定回货时间,全程跟进进度,杜绝外协延误影响生产。

物料可控原则

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档