医院人力资源管理-第7讲.pptxVIP

医院的培训

培训的主要种类培训目的在院专业其他外出证照学历特殊目的远程

培训的执行目的岗位需求院内投入效果考评修正改善学习与成长

培训的分工职工发展中心科教办医教科护教科科教科管理科人资室培训组

专业继续教育培训目标时间预算考核绩效

一般综合培训特殊科目管理科目专业科目一般共同科目

培训账户观念个人账户管理类10%专业类50%时事类10%生活类20%政策类10%法律或规定人生哲学价值观

培训执行程序培训战略培训目标转换预算转换时数上网公告个人账户

课程执行程序课程定稿内网公告执行登录确认通知参与课程确认完成账户登录账户累计核算积分承办科室类别与时数进出管制

执行程序简图登录参加确认许可过卡上课过卡下课确认积分确认完成

决定外训的因素政策战略发展组织能力价值观

培训指标指标项次结构过程结果1院内教师合格率课程准时率课程效果院内教师时数总时数课程误差日数总课程日数课后评估分数1002课程安排符合率课程参与率课程满意度类别总时数总培训时数申请人数实际人数课后满意度1003课程及时率课程妥适率培训完成率课程预计进度课程进度教具安排缺失总检查点实际培训时数预计完成时数4课程妥适率课程安排依从度培训效益课程安排满意度总体培训满意度实际类别课程总时数预计类别课程总时数培训总费用业务总收入