医院人力资源管理-第5讲.pptxVIP

人力资源配置与员工招募

大纲人力资源的配置理论战略追随结构，还是相反影响人员配置的因素人员配置的调整招募的理论招募的技巧内部招募VS外部招募招募的准备

人力资源的配置理论目标上限论假定每个人力素质相同功能交替论假设每个职位业务可被取代科技替代论假设科技可以取代人力权变理论视机构战略决定

人力需求形成的背景工作设计决定能力市场供应储备人力比例人力需求

战略追随结构，还是相反?StructureStrategy资源分配竞争环境

5个M决定人力配置人力配置MotivationMoraleMobilityMoralMission

人员配置的调整JobRotation机构内轮转JobEnrichment位置上丰富JobDevelopment职务上提升

招募的理论吸引理論外部誘因內部誘因兩階段理論獵人頭大量招募隨機理論機會機率

招募的技巧

人力需要招聘需求招聘管道招聘时机招聘能力

内部招聘VS外部招聘重点内部招聘外部招聘招聘时间短长招聘经费少多预期结果不知不知机构贡献短期上手未知

ComputerizedRecruitment岗位说明书工作分析工作设计招聘程序网络储备干部招聘程序通知考试录取

人力存貨概念(Humaninventory)ManpowerWarehouse日常考评特殊事迹组织文化专长技术

招募的准备岗位说明书使用单位确认特定招聘管道招聘通知文件工作

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